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中板厂党委凝聚党员合力开发新客户推进市场化

  发布时间:2019-11-07 21:07:30

中央板厂党委召集党员

联系市场发展与新客户推进市场化

中央板厂党委继续着力“两个结构”的再优化和价格提升、质量稳定、合同交割、市场开发等重点工作,充分发挥党员的先锋模范作用,凝聚党员的共同努力,全面落实公司生产经营安排,积极走向市场,努力提高品种质量稳定,提高合同履行效率。

工厂党委积极实施内部市场化机制,充分调动员工积极性,用车间批准的可执行经济合同代替过去的经济责任制,细化分解经济指标,量化考核标准,逐步完善回收机制。车间部门将指标分为岗位和个人。所有的工作都进行了量化和表达,日清和日清的日常结果都已公布到位。每个工人都能知道一天工作后能挣多少钱。以市场为导向的日清-日清机制有效地激发了工人提高生产、保证质量稳定的积极性,从而保证了各项生产经营指标的完成。

工厂党委引导广大党员积极与市场接轨,发展高端用户,不断为客户开发新产品。今年上半年,它为客户开发了17种新产品。提前满足客户的质量要求后,合同将及时交付,工厂领导将带领团队随着货物的到达拜访客户,努力做好每一块钢板,不断提高客户的满意度。为了建立以最终产品为目的的高端产品研发推广团队,细分产品类型。对于急需数量的调质高端产品,细分为混凝土泵车用高强度钢、起重机用高强度钢、铲运机用耐磨钢、自卸车用耐磨钢、储油罐用集装箱板等细分类别。为不同细分产品建立客户服务单位,通过研究每个细分客户的特殊加工流程和质量特征来改进生产流程。积极开展evi活动,研究客户的工件使用特点,并与产品相结合,实现双赢。

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